JMS YACHTING
Gästeservice-Koordination
Die nahtlose Koordination verbessert das Gästeerlebnis.
Professionelle Gästebetreuung für außergewöhnliche Gastfreundschaft
Die Gästebetreuungskoordination ist eine spezialisierte Funktion, die Gästen während ihres Aufenthalts oder Besuchs ein durchgängig hochwertiges Erlebnis garantiert. Sie umfasst die strategische Steuerung aller gästebezogenen Aktivitäten – vom Check-in und der persönlichen Betreuung bis hin zur Problemlösung und Nachbetreuung. Eine effektive Koordination optimiert die Kommunikation zwischen den Abteilungen und sorgt dafür, dass sich jeder Gast wertgeschätzt fühlt. Im Gastgewerbe ist dieses Konzept unerlässlich für die Aufrechterhaltung des Markenrufs und die Kundenzufriedenheit. Ein gut strukturierter Gästebetreuungsplan berücksichtigt jedes Detail der Gästereise und hilft Unternehmen, Bedürfnisse vorauszusehen, Wartezeiten zu verkürzen und den Gesamtkomfort zu erhöhen.
Gästeservicekoordination verstehen
Exzellente Gästebetreuung ist entscheidend für unvergessliche Gästeerlebnisse. Sie schließt die Lücke zwischen betrieblicher Effizienz und persönlicher Betreuung und gewährleistet einen reibungslosen Service in jeder Phase. Gut koordinierte Teams bearbeiten Anfragen, Reservierungen und Sonderwünsche präzise und einfühlsam. Diese Synergie reduziert nicht nur Fehler, sondern steigert auch die Produktivität der Mitarbeiter. Unternehmen, die Wert auf Koordination legen, verzeichnen höhere Kundentreue und mehr Stammkunden. Wenn alle Abteilungen harmonisch zusammenarbeiten, verbessert sich die Servicequalität deutlich, was zu einem positiven Ruf und stärkeren, auf Vertrauen und Qualität basierenden Gästebeziehungen führt.
Bedeutung von Koordinationsexzellenz
Mehrere Kernkomponenten definieren eine erfolgreiche Gästeservicekoordination. Dazu gehören effektive Kommunikation, Mitarbeiterschulungen, technologische Integration und Prozessüberwachung. Klare interne Kommunikation gewährleistet, dass jedes Gästeanliegen umgehend bearbeitet wird. Umfassende Schulungen befähigen die Mitarbeiter, exzellenten Service souverän zu bieten. Technologien wie CRM-Systeme oder Gästemanagement-Tools helfen dabei, Präferenzen, Feedback und Trends zu erfassen. Kontinuierliche Leistungsbeurteilungen ermöglichen es den Teams, Strategien zu optimieren und hohe Standards zu halten. Zusammen bilden diese Elemente die Grundlage für eine proaktive Servicekultur. Unternehmen, die diese Prinzipien beherrschen, können die Erwartungen ihrer Gäste übertreffen und sich in ihren jeweiligen Märkten einen Wettbewerbsvorteil sichern.
Kernelemente für erfolgreichen Service
Die moderne Hotellerie setzt stark auf Technologie, um die Koordination des Gästeservices zu optimieren. Digitale Systeme helfen bei der Verwaltung von Gästeprofilen, der Automatisierung von Aufgaben und der direkten Kommunikation. Cloud-basierte Lösungen ermöglichen Echtzeit-Updates über alle Abteilungen hinweg und gewährleisten so die umgehende Bearbeitung jeder Anfrage. Analysetools unterstützen Manager dabei, Servicelücken zu erkennen und bessere Lösungen zu entwickeln. KI-gestützte Assistenten personalisieren die Interaktion mit Gästen zusätzlich durch individuelle Empfehlungen basierend auf deren Präferenzen. Dank mobiler Integration können Gäste bequem kommunizieren und auf Services zugreifen. Dieser technologische Fortschritt vereinfacht nicht nur die Koordination, sondern verbessert auch das gesamte Gästeerlebnis durch die nahtlose Kombination von Schnelligkeit, Präzision und Komfort.
Die Rolle der Technologie bei der Koordination
Das oberste Ziel der Gästebetreuung ist die Zufriedenheit der Gäste vom ersten bis zum letzten Moment. Eine auf die Unternehmensziele abgestimmte Koordination steigert sowohl die betriebliche Effizienz als auch die emotionale Bindung. Proaktive Serviceteams erkennen Probleme frühzeitig und sorgen so für reibungslosere Abläufe und weniger Beschwerden. Persönliche Betreuung vermittelt den Gästen Wertschätzung und schafft positive Eindrücke, die die Kundenbindung stärken. Regelmäßiges Feedback unterstützt kontinuierliche Verbesserungen und Serviceinnovationen. Unternehmen, die Kundenzufriedenheit als Leitprinzip verfolgen, erzielen langfristigen Erfolg. Strategische Koordination verwandelt einfache Besuche in außergewöhnliche Erlebnisse, stärkt die Markenidentität und pflegt dauerhafte Beziehungen zu jedem Gast.
EIN PAAR NETTE WORTE
Von unseren Kunden...
Kapitän, MY 45m Mangusta
Sie haben alle Belege hervorragend im Blick behalten – ich schätze Ihre Organisation und Genauigkeit sehr! Die Zusammenarbeit mit Ihnen allen war mir eine Freude, und ich hoffe, wir können bei einem neuen Projekt wieder zusammenarbeiten!
Chefstewardess – MY 45m
Vielen Dank für deine unglaubliche Hilfe und Geduld – das weiß ich wirklich zu schätzen. Ich hoffe, bald wieder mit dir in Kontakt zu treten, egal wohin mich mein nächstes Abenteuer auf See führt. Falls nicht, nochmals vielen Dank, Sophie. Pass auf dich auf und bleib gesund.
Kapitän M/Y FEADSHIP
Das Finanzmanagement und die Berichterstattung über unsere Yacht waren noch nie so präzise und auf den Punkt gebracht wie heute bei JMS Yachting.
Kapitän Jade 37m MY
Ich kann Jansen Maritime Services jedem Yachtbesitzer, Kapitän oder Branchenprofi wärmstens empfehlen, der eine Managementfirma sucht, die die Feinheiten des Yachtsports wirklich versteht. Ihr Engagement, ihre Expertise und ihre reibungslosen Abläufe sorgen für ein stressfreies Yachtmanagement und ein erstklassiges Erlebnis auf dem Wasser.
Kapitän Alastair 55m MY
Wenn Sie ein zuverlässiges, effizientes und hochprofessionelles Yachtmanagement-Unternehmen suchen, sind Sie bei JMS Yachting genau richtig. Ich kann sie jedem Yachtbesitzer wärmstens empfehlen, der Wert auf außergewöhnlichen Service und ein stressfreies Yachterlebnis legt!
Kapitän Marcus Boswell
Ich habe im vergangenen Jahr intensiv mit Sam und JMS Yachting zusammengearbeitet. Sie haben uns stets hervorragende Kandidaten für die Positionen präsentiert, die wir besetzen wollten. Diese wurden gründlich geprüft. Sie haben unsere Anforderungen berücksichtigt und uns geholfen, einige hervorragende Crewmitglieder zu finden, einige davon sehr kurzfristig.
Kapitän Alex MY Khalilah
Unser Eigentümer entschied sich für den Wechsel von privat zu gewerblich, damit wir Khalilah chartern konnten. Für das Compliance-Management beauftragte wir JMS Yachting. Der gesamte Prozess verlief reibungslos, wobei JMS Yachting alle auftretenden Probleme mit Flagge und Klasse regelte und auch die Zusammenarbeit mit unseren Chartermaklern gut verlief.
DIE KRAFT HINTER JMS YACHTING
Treffen Sie Ihre weltweiten Spezialisten
Effektives globales Yachtmanagement hängt von der Präsenz und Reaktionsfähigkeit in jeder Zeitzone ab. Im Gegensatz zu vielen Anbietern, die auf ein einziges Büro mit begrenzten Support-Desks angewiesen sind, bietet JMS Segeln JMS ist von fünf internationalen Standorten aus bestens ausgerüstet. Dies gewährleistet, dass Eigner und Kapitäne rund um die Uhr Zugang zu umfassenden Dienstleistungen, Fachwissen und Entscheidungsbefugnis haben. Durch die Aufrechterhaltung dieser globalen Präsenz kann JMS Segeln sorgt für nahtlose Kontinuität und bietet Ihnen die Gewissheit, dass Ihr Yachtbetrieb von einem erfahrenen Team unterstützt wird, egal wohin Sie segeln.
Wir möchten Ihnen die Menschen vorstellen, die für Ihre Seelenruhe sorgen – die Spezialisten von JMS Yachting.
Franc Jansen
Gründer, Geschäftsführer
Sprachen: Englisch und Niederländisch.
Zertifizierung: BSc (Seefahrtswissenschaften), MSc (Wartungs- und Sicherheitsmanagement), CEng und MIMarEST.
Franc ist seit über vier Jahrzehnten in der Schifffahrtsbranche tätig. Seine Karriere begann in der Handelsschifffahrt, wo er an Bord von Fracht- und Kreuzfahrtschiffen arbeitete, bevor er 2005 in den Yachtsektor wechselte. Als ausgebildeter Navigationsoffizier, Schiffsingenieur, technischer Manager und Klassifikationsgutachter bringt er umfassendes Fachwissen in das Yachtmanagement ein.
Franc ist in der Superyachtbranche für seinen geradlinigen, kundenorientierten Ansatz bekannt und war einer der Ersten, der die Disziplin der kommerziellen Schifffahrt in den Yachtsport integrierte. Sein Engagement für Spitzenleistung und betriebliche Effizienz hat in der Branche neue Maßstäbe gesetzt.
2015 gründete er JMS, heute eines der führenden unabhängigen Yachtmanagementunternehmen mit Niederlassungen in Monaco, Palma de Mallorca, Fort Lauderdale, Dubai und Großbritannien. JMS betreut derzeit über 50 Yachten und hat sich den Ruf erworben, über eines der stärksten technischen Teams der Branche zu verfügen und weltweit hochkarätige Neubauten und große Umbauprojekte zu managen.
„Der technisch qualifizierteste und erfahrenste Yachtbetreiber, den ich kenne!“ Theo Hooning, SYBAss (Superyacht Builders' Association)
In seiner Freizeit beschäftigt sich Franc gerne mit Technik, Geschwindigkeit und dem Fahren auf der Straße. Der Bau klassischer Motorräder ist eine Leidenschaft, die immer wieder Freude bereitet. Aus einer Kawasaki von 1981 baute er einen Café Racer und aus einer Moto Guzzi NX650 von 1987 einen Scrambler. In Südfrankreich gibt es unzählige Bergstraßen, Küstenstraßen und perfektes Wetter, um ständig unterwegs zu sein.
- Telefon:+377 97 70 01 73
- E-Mail:monaco@jmsyachting.com
Lucia Badano
Technischer Direktor
Sprachen: Italienisch, Englisch, Deutsch und Spanisch.
Zertifizierung: Schiffsbauingenieur mit Zertifizierung in ISM, ISPS, MLC.
Lucia verfügt über umfassende Expertise im Yachtsektor, da sie sich den Großteil ihrer Karriere intensiv mit allen Aspekten der Yachtklassifizierung, der Einhaltung von Vorschriften und der technischen Überwachung beschäftigt hat. Dank ihrer herausragenden Erfahrung als Gutachterin für führende Flaggenstaaten und Klassifikationsgesellschaften wie RINA, Lloyd's Register, das Register der Cayman Islands und die Isle of Man hat Lucia praktisch jede technische und regulatorische Herausforderung der Branche gemeistert.
Ihr beruflicher Werdegang reichte von der Plangenehmigung und Neubauüberwachung bis hin zur Inspektion bestehender Schiffe und deckte den gesamten Lebenszyklus der Yachtkonformität und des Sicherheitsmanagements ab. Um ihre maritime Erfahrung über Yachten hinaus zu erweitern, arbeitete Lucia zudem ein Jahr als Superintendentin für eine Massengutschifffahrtsgesellschaft in Italien und erweiterte so ihr bereits beeindruckendes Portfolio um Kenntnisse im Bereich der kommerziellen Schifffahrt.
Viele der berühmtesten Yachten der Welt tragen ihre technische Handschrift. Lucias Beiträge waren von entscheidender Bedeutung für Schiffe wie MY Serene, SY Black Pearl, MY DAR, MY B und zahlreiche andere und stellten sicher, dass sie den höchsten Konstruktions- und Betriebsstandards entsprechen.
Lucia liebt Kontraste. Ihre Leidenschaft für Geschwindigkeit und Kraft treibt ihre Liebe zu adrenalingeladenen Aktivitäten an, sei es Motorradfahren, Skifahren oder das Autofahren auf kurvenreichen Bergstraßen. Doch sie schätzt auch Momente der Stille und Einfachheit: ruhige Nachmittage in ihrem Garten oder die friedliche Gesellschaft ihrer Katzen.
- Telefon:+377 97 70 01 73
- E-Mail:spain@jmsyachting.com
Nabeel Hijris
Direktor für den Nahen Osten
Sprachen: Englisch und Arabisch.
Zertifizierung: Master of Yachts 500 GT (Unlimited), zertifizierter Marine-Ausbilder.
Nabeel verfügt über mehr als 14 Jahre umfassende Erfahrung im Luxusyachtmanagement, im Chartergeschäft und in der maritimen Führung. Im Laufe seiner herausragenden Karriere als Flottenkapitän und Yachtkapitän hat Nabeel hochkarätige Superyachtflotten und -operationen im Nahen Osten, Europa und Asien geleitet.
Seine Expertise umfasst das gesamte Spektrum des Yachtbetriebs, von der Umsetzung internationaler Sicherheits- und Compliance-Standards bis hin zur Durchführung exklusiver Chartererlebnisse für VIP-Kunden, darunter Prominente und Regierungsvertreter. Er hat erfolgreich umfangreiche Umbauten und Neubauten überwacht, multinationale Crews mit über 40 Mitgliedern koordiniert und den umfassenden Flottenbetrieb für Schiffe bis zu 70 Metern Länge betreut.
Nabeel spricht fließend Englisch und Arabisch und verbindet technische Präzision mit ausgeprägten zwischenmenschlichen und interkulturellen Kommunikationsfähigkeiten. Als Kapitän einer Yacht 500 GT (Unlimited) und zertifizierter Seefahrtslehrer verkörpert er das Engagement von JMS Yachting für operative Exzellenz und maßgeschneiderte Yachtmanagementlösungen, die auf Dubais wachsenden Yachtsektor zugeschnitten sind.
- Telefon:+971 50 249 2667
- E-Mail:dubai@jmsyachting.com
Nikolaus Grau
Präsident von JMS USA
Sprachen: Englisch.
Zertifizierung: Master 3000 GT und zertifizierter Tauchlehrer.
Nick verfügt über mehr als 18 Jahre Erfahrung im Segelsport, davon 4 Jahre an Land.
Nick wurde in Hamilton, Neuseeland, geboren und lebte hauptsächlich in Tauranga, einer wunderschönen Strandgegend. Er ist ein unglaublich aktiver und leidenschaftlicher Mensch, der mit 17 Jahren mit dem Segeln begann und alle Yachtkurse bis zum Master 3000 GT absolvierte. Er ist außerdem zertifizierter Tauchlehrer.
Nick verbrachte ein Jahr als Deckhelfer und wurde dann zum ersten Maat auf einer 41 Meter (135 Fuß) langen Lürssen, MY Blind Date, befördert. Danach arbeitete er hauptsächlich auf Yachten von 50 Metern (170 Fuß) bis 73 Metern (240 Fuß).
Nick ist weit gereist und hat Kreuzfahrten durch das Mittelmeer, die Karibik, die Bahamas, die Ostküste der USA, den Südpazifik sowie Mittel- und Südamerika unternommen. Heute lebt er in Fort Lauderdale, Florida.
In seiner Freizeit spielt Nick gerne Rugby, verbringt Zeit mit seinen Kindern und grillt gern.
- Telefon:+1 954 533 5428
- E-Mail:usa@jmsyachting.com
Rob Pijper
Operations Director
Sprachen: Englisch und Niederländisch.
Zertifizierung: Gutachter-, ISM-, ISPS-, MLC- und ISO-Zertifizierung.
Rob Pijper bringt in seine Rolle als Betriebsleiter umfassendes technisches, operatives und Compliance-Know-how ein. Dies wird durch seine Karriere in leitender Position in der maritimen Führung in den Bereichen Klassifizierung, Ingenieurwesen und Schiffsmanagement untermauert. Als Chief Engineer Unlimited hat sich Rob einen hervorragenden Ruf sowohl in der kommerziellen Schifffahrt als auch im Yachting-Sektor erworben.
Einen Großteil seiner Karriere verbrachte er bei Lloyd's Register, wo er mehrere hochrangige Positionen innehatte. Rob begann als Senior Surveyor und Senior Auditor im Hafen von Rotterdam und wurde später Leiter des Marine Management Systems Office. In dieser Funktion war er für die ISM-, ISPS-, MLC- und ISO-Zertifizierungen zunächst in Skandinavien verantwortlich, dehnte seine Zuständigkeit dann auf Westeuropa und schließlich auf ganz Nordeuropa aus. Seine Führungsrolle erweiterte er als Operations Manager mit Verantwortung für Feldoperationen und Plangenehmigungen in West- und Nordeuropa, einschließlich wichtiger Seefahrtsnationen wie Deutschland, den Niederlanden, Skandinavien, Polen, dem Baltikum, der Ukraine, Russland und Belgien.
Nach seiner Tätigkeit bei Lloyd's Register wechselte Rob in den Yachtbetrieb und übernahm die Rolle des Schiffsmanagers an Bord des legendären umgebauten Schleppers/Eisbrechers MY Legend. In dieser vielseitigen Position war er für das technische, betriebliche, finanzielle, kaufmännische und personelle Management des Schiffes verantwortlich. Zu seinen praktischen Beiträgen gehörten die Entwicklung eines umfassenden POLAR-Handbuchs, die Modernisierung von Managementsystemen und die Überwachung größerer Umbauten und Garantiephasen für mehrere namhafte Schiffe – darunter MY Legend, die 90 Meter (295 Fuß) lange Dar, der Umbau der 70 Meter (230 Fuß) langen Project Master und der 74 Meter (243 Fuß) langen MY Cocoa Bean.
Robs breites Erfahrungsspektrum, das von Compliance-Rahmenwerken bis hin zu Schiffstechnik und -betrieb reicht, macht ihn zu einer unverzichtbaren Figur im JMS-Team, die in der Lage ist, die komplexesten maritimen Herausforderungen mit technischer Genauigkeit und strategischer Weitsicht zu meistern.
Wenn er nicht gerade Flotten verwaltet oder Betriebssysteme optimiert, holt Rob gerne seinen Geist bei der Instandhaltung alter Möbel und Häuser frei. Im Winter fährt er Ski durch malerische Alpenlandschaften, während er im Sommer oft mit Segeln in kleinen offenen Booten verbringt und sich so wieder mit den Grundlagen von Wind, Wasser und Einfachheit verbindet.
- Telefon:+377 97 70 01 73
- E-Mail:spain@jmsyachting.com
Sam Thompson
Kaufmännischer Leiter der Gruppe
Sprachen: Englisch und Französisch.
Zertifizierung: Cert RP und Master 3000 GT.
Sam begann seine Karriere als Segler 1994 auf einer 80 Meter langen Yacht, die ihn auf ein episches Abenteuer nach Thailand führte. Seitdem hat er nicht mehr zurückgeblickt.
Als qualifizierter Master 3000 GT arbeitete er auf sechs Yachten, darunter zwei Neubauten, bevor er an Land zog, um eine Familie zu gründen und sich auf die Personalbeschaffung für die Öl- und Gasindustrie sowie die Handelsschifffahrt zu spezialisieren. Dabei arbeitete er mit Branchenführern wie Technip, Subsea 7, BP Shipping und Bibby Ship Management zusammen.
Sam ist ein leidenschaftlicher Segler und ein beliebter Branchenprofi, dessen bekannte Fähigkeit, Dinge zu erledigen, von Eigentümern und Kapitänen geschätzt wird.
„Sam war eine große Hilfe bei der Suche nach einer neuen Crew. Alle von ihm vermittelten Crewmitglieder waren genau das, was wir suchten, und sie sind auch nach über 12 Monaten noch an Bord.“ Marc Van Loon, 42 Meter (138 Fuß), M/Y CLICIA
Außerhalb der Arbeit spielt Sam gerne Cricket, schaut es sich an und spielt es selbst. Einmal erzielte er in einem Ligaspiel in Großbritannien 220 Runs ohne Aus. Seit seinem Umzug nach Südfrankreich hat Sam jedoch nur noch eingeschränkte Möglichkeiten zum Spielen. Deshalb widmete er sich wieder seiner zweiten Leidenschaft und kaufte sich ein sehr altes Motorboot. Einen Großteil seines Erwachsenenlebens verbrachte er als Crewmitglied auf Yachten und gab seine Freude am Wasser an seine Kinder und Freunde weiter.
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Gästeservice-Koordination
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Die Gästebetreuungskoordination umfasst die systematische Steuerung aller Interaktionen mit Gästen in einem Hotel- oder Veranstaltungsunternehmen. Im Mittelpunkt stehen Kommunikation, Problemlösung und individuelle Betreuung, um das Gästeerlebnis zu optimieren und gleichzeitig einen reibungslosen Ablauf im Team und eine gleichbleibende Serviceeffizienz zu gewährleisten.
Sie ist unerlässlich, da sie sicherstellt, dass jeder Gast gleichbleibend und individuell betreut wird. Effektive Koordination minimiert Missverständnisse, optimiert Abläufe und hilft Unternehmen, erstklassigen Service zu bieten, was letztendlich zu wiederholten Besuchen, positiven Bewertungen und langfristigen, auf Kundenzufriedenheit basierenden Kundenbeziehungen führt.
Technologie optimiert die Koordination durch automatisierte Kommunikation, Speicherung von Gästedaten und Echtzeit-Updates. Tools wie CRM-Systeme, Chatbots und mobile Apps ermöglichen eine schnellere Servicebereitstellung, verbessern die Genauigkeit und erlauben es den Mitarbeitern, sich stärker auf die Schaffung außergewöhnlicher Gästeerlebnisse durch personalisierte Interaktion und Betreuung zu konzentrieren.
Zu den wichtigsten Fähigkeiten gehören Kommunikationsfähigkeit, Einfühlungsvermögen, Problemlösungskompetenz, Organisationstalent und Detailgenauigkeit. Teammitglieder müssen die Erwartungen der Gäste verstehen und effektiv abteilungsübergreifend zusammenarbeiten. Erfolgreiche Koordinatoren antizipieren Bedürfnisse, passen sich schnell an und bewahren eine positive Einstellung, die sicherstellt, dass sich die Gäste stets wertgeschätzt und begeistert fühlen.
Branchen wie das Gastgewerbe, die Veranstaltungsbranche, der Reisesektor, die Unterhaltungsbranche und das Gesundheitswesen profitieren am meisten. Jede Organisation, die direkt mit Kunden interagiert, kann die Gästeservicekoordination nutzen, um die Kundenzufriedenheit zu steigern, Abläufe zu optimieren und nahtlose Erlebnisse zu schaffen, die effektiv mit ihren Markenwerten und Servicestandards übereinstimmen.
Ja, es steigert die Effizienz, indem es Missverständnisse und Doppelarbeit vermeidet. Koordinierte Systeme stellen sicher, dass jedes Teammitglied seine Rolle klar versteht und fördern so Zusammenarbeit und Verantwortlichkeit. Diese Struktur ermöglicht schnellere Entscheidungen, reduziert den operativen Stress und versetzt das Team in die Lage, konstant höhere Servicequalität zu liefern.
Beginnen Sie mit der Analyse bestehender Servicelücken, der Schulung Ihrer Mitarbeiter und der Integration neuer Technologien. Legen Sie klare Kommunikationswege fest, überwachen Sie die Leistung und sammeln Sie Feedback von Ihren Gästen. Kontinuierliche Verbesserung und die Unterstützung der Führungsebene sind entscheidend für den Aufbau einer Kultur, die auf Effizienz, Einfühlungsvermögen und exzellenten Gästeservice in allen Bereichen ausgerichtet ist.
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